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    生產趕不上客戶的訂單怎麽辦?
    2019-8-21 0:00:00
     生產周期長、交貨期延遲一直是困擾生產廠家與客戶的問題,那麽怎樣提高生產效率呢?
    1、 提高生產,製度先行。首先,企業必須建立完善的生產製度,以確保生產有章可循。2、生產狀況要定期反饋給相關部門,由相關部門及時了解並快速調整生產計劃。可以通過工作結果定期反饋機製進行保證落實。3、對人對事,獎罰分明。俗話說“一分耕耘,一分收獲”,生產效率高的員工理應獲得應有的獎勵,而生產效率一般或者低的員工收獲應當相對較少。4、工具與技術,雙重優化。為員工提高生產效率提供客觀條件:先進的生產工具。即便是一流的員工,麵對缺乏必要的先進生產工具,也難以達到高效率。5、增強團隊凝聚力團隊的凝聚力對於團隊行為、團隊功能有著重要的作用。有的團隊關係融洽,凝聚力強,能順利完成任務;有的團隊成員相互摩擦,關係緊張,凝聚力弱,不利於群體任務的完成。同時要增強團隊成員之間的交往和意見溝通,增進相互了解與友誼,建立良好的工作關係,有助於提高團隊的戰鬥力。
    而榴莲视频色版下载具有一套完整的生產製度、獎罰製度,激勵員工,確保生產;定期召開生產協調會議,快速調整生產計劃;先進的吹膜機械與流延機械為產量以及員工的生產操作保駕護航;定期召開各種會議,暢所欲言,及時解決矛盾與問題。不時外出舉辦集體活動,提升團隊凝聚力。

    然而計劃趕不上變化,客戶上帝們生意太好,導致榴莲视频色版下载的生產有點趕不上需求了。經過領導會議商議,我司決定各增一台流延機。如今機械已經安裝完畢,客戶上帝們的訂單別著急,榴莲视频色版下载加大生產產能,確保客戶們的訂單及時出貨。同時歡迎新老客戶砸單,榴莲视频色版下载會繼續堅守“高標準,精細化,零缺陷”的質量標準,以優異的品質,極高的性價比為客戶創造更大的利潤,讓榴莲视频色版下载和客戶一起不斷成長,同心攜手,共鑄輝煌!

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